Foto ilustrasi lingkungan kerja sejenis, bukan lokasi klien.
Hasil (angka contoh)
- selisih stok, dari sebelumnya 4,8%
- 0,6%
- jumlah baris pesanan yang diambil per petugas per jam
- 2×
- gudang tutup untuk stok opname
- 0 hari
Masalah
- Barang dicari berdasarkan ingatan petugas senior; petugas baru butuh waktu lama untuk mengambil pesanan.
- Stok opname tahunan menutup gudang tiga hari dan selalu menemukan selisih besar.
- Barang mendekati kedaluwarsa baru diketahui saat sudah tidak bisa dijual.
Solusi
- Penamaan ulang rak dan bin, lalu setiap barang masuk dipindai ke alamat raknya.
- Daftar ambil diurutkan menurut rute terpendek dan diverifikasi dengan pindai.
- Pengeluaran barang mengikuti tanggal kedaluwarsa terdekat, dengan peringatan 60 hari sebelumnya.
- Stok opname dipecah per zona setiap minggu sehingga gudang tetap beroperasi.
“Petugas baru sekarang bisa mengambil pesanan sendiri di minggu pertama karena aplikasinya menunjukkan raknya.”